“中國互聯(lián)網(wǎng)實力至少落后美國十年?！笨偛课挥谟鴤惗氐膰H戰(zhàn)略研究所在一份報告中稱，“無論從哪方面衡量，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都比許多國家更糟糕?！?/p>

　　要說美國的科技水平遠超其他國家，可為啥美國弄不出防疫健康碼呢？

　　美國文化崇尚民主，在日常時，有益于個人個性的發(fā)揮，但遇到災(zāi)難需要統(tǒng)一計劃安排的時候，卻因為文化上的不適應(yīng)，而喪失了整體謀劃的能力。

　　對于新冠疫情來說，任何一個人不靠譜的“個性”，比如不帶口罩隨處走，不聽防疫部門的安排，都會造成防疫工作的前功盡棄。而在美國的不同的州，州政府各行其道，這讓防疫碼這樣一個統(tǒng)一的管理工具，在美國實施的難度加大。

　　防疫工作是對集體意識的一次考驗，沒有集體意識的美國人，很難通過這項考驗。

　　“健康碼不只是一個碼?！弊鳛閷Ρ?，工信部專家項立剛曾解釋歐美為何沒有健康碼：這需要強大的通信、定位和管理能力形成綜合體系，沒有強大的數(shù)字通信和管理，這件事情做不到。

　　此外，疫情中迅速助力企業(yè)復(fù)工的騰訊會議、24h預(yù)約核檢查詢結(jié)果的微信醫(yī)院小程序、大大提升新冠肺炎肺部CT診斷效率的影像識別技術(shù)，還有幫助質(zhì)檢企業(yè)降本提效的AI質(zhì)檢、幫助聽障人士聽到高清音頻的AI輔聽……以騰訊為代表的中國科企，雖然在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合上沒有多少國外經(jīng)驗可以借鑒，但取得的成果卻和美企拉開了極大差距。

　　“騰訊只是一家普通公司，是國家發(fā)展浪潮下的受益者?！瘪R化騰在員工大會上說道。

　　2022年1月17日晚，數(shù)千公里之外的阿聯(lián)酋，2020迪拜世博會中國館內(nèi)，這家“普通公司”從文化保護、醫(yī)療衛(wèi)生、制造業(yè)升級與公共治理等多方位，向世界展示了中國數(shù)字科技與實體經(jīng)濟深度融合的成果。

　　這些用科技實現(xiàn)對社會普惠的企業(yè)，正在用自身的轉(zhuǎn)型，成就著自己普通中的“不普通”。

　　1、新冠肺炎疫情的肆虐，讓蘋果和谷歌都一起合作了。

　　2021年4月10日，兩家科技巨頭的CEO共同宣布將聯(lián)合開發(fā)一個可以打通安卓和IOS系統(tǒng)的美國版“健康碼”。

　　需要強調(diào)的是，美國“健康碼”并不是一款應(yīng)用程序，而是一款基于藍牙技術(shù)的接觸追蹤系統(tǒng)。

　　這項技術(shù)也并非兩家公司首創(chuàng)，新加坡早在在3月就開發(fā)了一款名為“Trace together”的藍牙追蹤應(yīng)用，幫助居民獲取新冠肺炎疫情信息。

　　考慮到谷歌和蘋果程序在世界范圍內(nèi)的普及程度，這款系統(tǒng)甚至可能覆蓋30億人，擁有著無可比擬的影響力。

　　5月1日，這款名為“Exposure Notification(暴露提示)”的系統(tǒng)終于投入測試。

　　兩家公司表示，如果測試順利進行，將在5月中旬發(fā)布第一代系統(tǒng)、6月份推出第二代系統(tǒng)。

　　從三月疫情美國疫情全面爆發(fā)算起，已經(jīng)過去了兩個月，為什么兩家掌握核心技術(shù)的科技巨頭聯(lián)手下，美國“健康碼”還要花費這么長的時間呢？

　　利用手機位置數(shù)據(jù)來跟蹤感染者的移動，并將數(shù)據(jù)公示，警告可能受到感染的人顯然是一項極其有效的可以病毒擴散的措施，在中國、韓國等地已經(jīng)獲得了成功的驗證。

　　但另外一個必須承認(rèn)的事實是，追蹤定位確實會涉及隱私問題。

　　2015年，韓國出現(xiàn)Mers疫情后，韓國國會迅速通過了《MERS特別法案》，明文允許在防控疫情擴散過程中,警察有義務(wù)提供疫情“危險分子”的位置信息。

　　此次新冠肺炎疫情，東亞國家普遍采取了相似的措施。為了個人和公眾的健康安全，讓渡部分隱私權(quán)利并不是一個很難接受的決定，畢竟在東方人常規(guī)認(rèn)知中，生命安全遠高于隱私安全。

　　但根據(jù)美國媒體的統(tǒng)計，只有45%的美國人認(rèn)為疫情信息追蹤可以接受。而德國、意大利和法國等歐洲國家民眾對此接納度在68%到86%之間。

　　2、健康碼這件事，我們拿捏了

　　回看國內(nèi)“健康碼”從無到有的過程，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊都發(fā)揮了功不可沒的作用。

　　2月9日，深圳率先上線“健康碼”小程序，全面實施人員通行認(rèn)證管理措施。

　　2月11日，為避免復(fù)工中出現(xiàn)聚集性感染，杭州市推出 “綠碼、紅碼、黃碼”三色動態(tài)管理的健康碼模式，并與釘釘企業(yè)復(fù)工申請平臺打通，上線首日訪問量即突破千萬。

　　兩座城市的經(jīng)驗迅速在全國范圍內(nèi)推廣。

　　2月15日，騰訊宣布與國家信息中心聯(lián)合推出的“健康碼標(biāo)準(zhǔn)”，正式被推薦給各地作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，正聯(lián)合東方金信等合作伙伴，在全國各地加速落地。

　　2月16日，阿里巴巴宣布根據(jù)浙江等地健康碼模式的成功經(jīng)驗，在國務(wù)院辦公廳電子政務(wù)辦的指導(dǎo)下，支付寶正基于全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺，研發(fā)全國統(tǒng)一的疫情防控健康碼系統(tǒng)。

　　國內(nèi)發(fā)達的移動支付體系讓用戶通過支付寶、微信等平臺入口迅速熟悉了“健康碼”的特點和作用。

　　二月底，全國二百余城市都上線了專屬的“健康碼”小程序，四月份各地健康碼基本做到了互通互認(rèn)、一碼通行。

　　特殊時期，阿里和騰訊在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和中央數(shù)據(jù)支持下，甚至不用聯(lián)手就可以滿足社會實際需求。

　　得益于國內(nèi)成熟的“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”體系，“健康碼”在技術(shù)層面上得以快速落地，而在政策層面也早已掃清了障礙，用戶隱私信息是由政府嚴(yán)格控制，不向公眾開放。

　　相比較谷歌和蘋果合作開發(fā)還困難重重，國內(nèi)“健康碼”在效率和實用性上顯然是更勝一籌，但這并不代表我們有技術(shù)層面的優(yōu)勢。

　　美國“健康碼”的難產(chǎn)更多原因在于東西方文化的差異，我們認(rèn)可集中力量解決困難，認(rèn)可生命安全更為重要。

　　但隨著疫情防控的常態(tài)化，很多新的問題還有待解決。

　　各國之間的交通運輸相比較疫情之前斷崖式下跌，但長期來看，不可能永遠保持隔絕，恢復(fù)溝通和往來顯然是大勢所趨。

　　3、在很長一段時間，新冠肺炎可能會和人類“共生”。

　　現(xiàn)在各國的“健康碼”系統(tǒng)幾乎是完全獨立的，該如何判斷和界定一個人的跨境活動不存在健康風(fēng)險？

　　或許我們?nèi)匀狈σ粋€類似于護照系統(tǒng)的新冠肺炎防疫系統(tǒng)，各個國家之間缺乏可以互通互認(rèn)的防疫措施和管控標(biāo)準(zhǔn)。雖然不能互相通用，但可以在某種層面上進行比較和判斷。

　　考慮到谷歌和蘋果聯(lián)手下追蹤系統(tǒng)可能覆蓋的智能機平臺達全球三十億人次，兩家巨頭有沒有可能更進一步呢？